Многие владельцы бизнеса, руководители отдела продаж и топ-менеджеры компании сталкиваются со следующими проблемами в работе: продают сами вместо менеджеров; новоиспеченные сотрудники не хотят работать на перспективу; берут сотрудников в отдел продаж из жалости; 30 собеседований — ни одного подходящего кандидата; откликов на вакансии нет; соискатели не читают не интересуются компанией; проработав две недели, сотрудники просто исчезают. И это — только часть бед. Но справиться с ними просто.
Пришедшие на семинар узнают, как составить продающую вакансию; что должно быть в компании для успешного старта отдела продаж; как мотивировать на высокие показатели поколение «нулевых»; как самому стать тем, ради кого менеджеры смогут делать план; где найти эффективных сотрудников в отдел продаж; как управлять системой, чтобы каждый месяц перевыполнять поставленные задачи и о многом другом.
Все это позволит сразу после мероприятия внедрить самые простые и эффективные рекомендации, которые приведут к увеличению прибыли компании. Кроме того, в рамках события разберут пять кейсов из зала.