Необходимо продумать свой карьерный путь, понять психологию и последовательность решений шефа, чего же на самом деле он от вас ждет. Таким образом, можно повлиять на человека, который принимает решения о повышении. Иными словами, это менеджмент наоборот: когда сотрудник управляет руководителем.
Тех, кто хочет стать руководителем, подняться по карьерной лестнице и получить прибавку к зарплате, приглашают на семинар специалиста, который сам обучает управлению высший менеджмент компаний.
Ведущий Семен Черноножкин — эксперт в области продаж и управления, тренер и партнер швейцарской компании Gustav Käser Training International, чьими клиентами являются Hewlett-Packard, Microsoft, Siemens, Bosch, Mercedes, Canon, Procter & Gamble, Porsche. Он обучает управлению руководителей и топ-менеджеров, а теперь расскажет о том, каким же должен быть перспективный сотрудник.