«У меня принцип работы такой: если я делаю ремонт, то следующий ремонт должен быть через 30, через 50 лет, в зависимости от элемента здания», — делится секретами успеха председатель ТСЖ, отмечая, что, делая ремонт пускай даже дорого, зато надолго, получается сэкономить на повторном ремонте помещения, за который жильцам, как водится, придётся заплатить. Поэтому в ремонте во вверенном в его управление доме он применил исключительно энергосберегающие материалы и передовые технологии. Все материалы Михаил Швыганов покупает сам, не доверяя подрядчику.
«Первое, на чём можно много сэкономить, — это не позволять подрядчику вешать тебе лапшу на уши. У нас ведь кто в основном председатели ТСЖ? Пожилые женщины, которые мало в строительстве разбираются. Им подрядчик принёс смету, например, на 800 тысяч — они соглашаются. А я из такой сметы могу половину вычеркнуть!» — отмечает чудо-председатель ТСЖ.
Принцип рационального распределения средств Швыганов применяет повсеместно. Так, заметив, что Сбербанк берёт 3 % комиссии за приём коммунальных платежей, он предложил жителям дома заключить договор с другим банком, где комиссия составляет чуть меньше 1 %. С виду выгода невелика, но за год на разнице удалось сэкономить не один десяток тысяч рублей.
Сэкономить удалось и на рациональном использовании электричества в парадных. Чтобы лампочки на лестничных площадках не горели зазря, обычное освещение заменили светодиодным с оптико-акустическими датчиками, которые загораются только когда присутствует человек. Подача тепла в доме тоже регулируется в зависимости от погоды.
Это лишь малая часть принципов, которыми руководствуется начальник ТСЖ, превративший старую девятиэтажку в элитную высотку. Тем не менее сам президент РФ Владимир Путин отмечает, что хотел бы, чтобы все у нас в стране работали как чудо-председатель.
Россия
ОАЭ
Тайланд
Финляндия
