«Обещаем больше обещать!» или странная история Апраксина двора

Что обещали: превратить территорию, ограниченную Садовой ул., набережной реки Фонтанка, Апраксиным переулком и ул.Ломоносова в чрезвычайно привлекательный для туристов и петербуржцев квартал с ремесленным городком, уличным театром, кузнечными и столярными лавками и прочими арт- и хозобъектами, а также гостиничным комплексом, подземным паркингом и стеклянным куполом.

Когда обещали: к 2013 году.

Кто обещал: главы администрации города (по очереди)

История реконструкции «Апраксина двора» уходит в незабвенные перестроечные годы; уже тогда предприимчивые кооператоры смекнули, что помещение в центре города может очень выгодно сказаться на развитии новорожденного бизнеса. Смольный буквально завалили предложениями опекать, реставрировать и восстанавливать то или иное строение, но администрация города приняла волевое решение передать весь архитектурный комплекс в одни руки. В 1994 году по распоряжению губернатора Анатолия Собчака было создано «Агентство по реконструкции и развитию «Апраксин двор» (АРР) - своего рода координационный центр, управляющий действиями разношерстной армии инвесторов в процессе комплексного развития территории.

 С переменным успехом, меняя руководителей и ответственных лиц, АРР дожило до 2006 года. Городские власти смекнули, что за 12 лет Апраксин двор превратился в «Апрашку» - мекку челноков и гастарбайтеров, где можно купить все, что угодно, включая героин, кокаин и новозеландских мартышек. А воз, как говорится, и ныне там. Этот культурный вакуум в центре города решили устранить, но, на этот раз, при помощи одного генерального инвестора. С большой помпой объявили конкурс, на котором победила команда «Главстроя». Руководитель компании планировал вложить в Апраксин двор порядка 28 млрд. и воплотить проект архитектора Криса Уилкинсона: «парящую» конструкцию, стеклянную крышу над главной галереей, подземный паркинг и новый мост через реку Фонтанку.

И проблем-то оказалось всего ничего:

1)  Реальная рыночная стоимость реконструкции неожиданно взбухла до 100 млрд. рублей (по мнению некоторых экспертов); по самым скромным оценкам, чтобы окупить эту сумму понадобится около 30 лет.

2)  Одно дело, выиграть тендер на реконструкцию городской собственности, и совсем другое дело – договориться с частыми собственниками. Таковых на территории Апраксина двора набралось на 37% общей площади. Так, например, холдинг Ruric AB вложил $35 млн в реконструкцию одного из корпусов Апраксина двора и получил право долгосрочной аренды здания «Лениздата». А еще около 12 тыс. кв. м недвижимости в Апраксином дворе принадлежали наследникам ранее упомянутого АРР «Апраксин двор».

3)  КУГИ вовсе не перестал сдавать площадки в аренду, так что «Рашиды» и «Ашоты» с территории «Апрашки» никуда не исчезли и даже начали нечто вроде борьбы за свои права.